9月16日,集團公司召開了2012年度預(yù)算編制工作會議。集團副董事長肖正連、曹克，財務(wù)總監(jiān)楊力平等集團領(lǐng)導(dǎo)及各子公司總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會議。

會議聽取了楊亞平總會計師關(guān)于2011年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況的報告。楊力平總監(jiān)對《2012年度預(yù)算編制工作方案(草案)》進行了宣導(dǎo)。會議就2011年度預(yù)算執(zhí)行中的問題以及2012年度預(yù)算編制的有關(guān)工作進行了討論，統(tǒng)一了意見，達(dá)成了共識。

曹克副董事長在會議總結(jié)時指出，集團全面預(yù)算管理工作取得了很大進步，預(yù)算管理的組織工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、費用管理等方面做出了顯著成績，對企業(yè)的持續(xù)、快速、平穩(wěn)、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。通過預(yù)算編制工作謀劃和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營管理，促進集團戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)的實現(xiàn)，具有重要意義。今年是集團“三五”計劃實施的第一年，從2011年預(yù)算執(zhí)行情況來看開局很好。這次會議既是對預(yù)算管理工作的很好總結(jié)，也是對明年預(yù)算編制進行通盤謀劃和周密部署。

曹克副董事長要求各公司、各部門加強對預(yù)算編制和預(yù)算管理工作的宣導(dǎo)，加強組織協(xié)調(diào)，加強部門溝通和信息收集，按照會議部署組織好2012年預(yù)算編制工作，強化有效、嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，促進和保障集團經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)。